למידה ארגונית ככלי אסטרטגי לשינוי מציאות
גישה חינמית להרצאה מרתקת!
מעיין דוידי בהרצאת אורח באקדמית רמת גן
האם למידה ארגונית יכולה לשנות את הדרך שבה הארגון שלך מתמודד עם אתגרים?
בהרצאה מרתקת שהעברתי לסטודנטים באקדמית רמת גן במסגרת הקורס "תוכניות למידה בארגונים", דיברנו על האתגרים הגדולים שמנהלים בארגונים מתמודדים איתם, ועל איך למידה ארגונית יכולה להפוך לכלי משמעותי שמניע תוצאות עסקיות.
שיתפתי תיאור מקרה מרתק מעבודתי כמנהל למידה וניהול ידע במערך השירות של שופרסל,
כולל הצצה לאופן שבו בניתי תהליכי למידה מותאמים לצרכים עסקיים ולשינויים ארגוניים.
בהרצאה דיברתי על:
1 .הגדרת צורך עסקי והפיכתו לצורך הדרכתי ברור:
מהן השאלות שמנהלים צריכים לשאול כדי לוודא שהלמידה פוגעת במטרה ומשיגה את היעדים הרצויים.
2. זיהוי פערים שמעבר ללמידה:
למה לפעמים הפתרונות האמיתיים לא קשורים ישירות להדרכה, וכיצד ניתן לזהות אותם ולתת מענה נכון.
3. למידה כמנוע לצמיחה ושינוי ארגוני:
איך למידה יכולה להפוך לכלי אסטרטגי, שמוביל לתוצאות מוכחות ומדידות ותורם לשיפור הביצועים הארגוניים.
לצפייה מיידית בהקלטת ההרצאה,
יש ללחוץ על הוידאו ולבצע התחברות או הרשמה
נעים מאוד - מעיין דוידי
בשנת 2017 התחלתי את מסע ההסבה מעולם החינוך לעולם פיתוח הדרכה בארגונים. לאחר 3 שנים שניהלתי את מגמת המוזיקה בתיכון "איש שלום" בכפר יונה, ולימדתי במגמות מוזיקה שונות, הרגשתי שמערכת החינוך, איך לומר.. לא בדיוק בשבילי.
מאז, רכשתי ניסיון מקצועי כמפתח הדרכה וכמנהל למידה בארגונים מובילים, בהם: חברת ש.ל.ה (כללית סמייל), עמותת תפוח, שופרסל, משטרת ישראל ובנק הפועלים.
בשנת 2023 הבנתי שיש לי הרבה מה לתרום לאנשי הוראה שמעוניינים לעשות הסבה לפיתוח ההדרכה בארגונים, ובהמשך להיותי שכיר,
הקמתי את "נתיב - המסלול מהוראה לפיתוח הדרכה" אשר מספק שירותי הכשרה וליווי אישי לסלילת המסלול המקצועי יחד.
